Et si le système encourageait à toujours embaucher davantage plutôt qu’à toujours ponctionner davantage ? (updated on 1 April 2013). It is the companies that hire (surtout les petites et les plus jeunes, cf rapport de l’OCDE), créent de la richesse et de l’emploi pérenne, quel scoop ! Alors, plutôt que d’aider désespéremment des entreprises et secteurs qui vont mal, aidons ceux … qui n’ont pas besoin d’aide ! … drôle d’idée ? pas tant que ça.
Unemployment not only persists but is increasing, inexorably, dramatically. Faced with this scourge, the government, the governments, seem overwhelmed, even powerless, seeking to fill the gaps in the social plans or recreating public jobs, as if to compensate. Like the southerners in "Gone with the Wind", helplessly facing Atlanta devoured by flames, we sometimes have the feeling that unemployment is as much a part of the crisis as anything else...
For their part, companies, which everyone knows (or recognises, as an admission) that they are the solution to employment, are suffering from a lack of competitiveness, are reaching critical thresholds, and are calling on public opinion and the ruling class to become aware of this. It is now a hurricane warning that is being issued by small and large bosses.
To make matters worse, our political and social context, anchored in philosophical and dogmatic convictions, stirs up and regenerates class and party struggles, often making arguments inaudible and conversation impossible. For some, the "pigeons" become "vultures" or "whiners", especially when at the same time, in a joyful amalgam, others recall dividend distribution figures that may, admittedly, be at odds with the context.
Finalement, on en arrive à cette idée de taxer encore et toujours, ménages et entreprises, comme si la cravache fiscale allait permettre au cheval qui nous porte d’avancer plus vite. Le ras le bol fiscal s’est même désormais transformé en « what is the point of taxation?"
So, as the time is ripe for open letters and giant brainstorming, here is a contribution to try to see things differently, by reversing the gaze to try to find a virtuous circle of job creation.
Plutôt que de taxer et de jalouser la réussite, il faut l’encourager et l’envier.
Rather than trying to artificially support companies and sectors in difficulty, let's help those who have prospects to have greater ones, because there are companies that are hiring or need to hire! These companies have prospects and are proactive. They are developing companies, locomotives for the whole of society. The idea of the virtuous circle is toencourager davantage la croissance plutôt que d’essayer de freiner la crise The more I hire, the more I gain from hiring, with a marginal cost that decreases as the hiring process progresses. This is a way of revaluing companies as citizens, as partners in employment. We only talk about social plans, we never talk about hiring plans!
Il ne faut pas réduire le chômage, mais développer l’emploi.
La « formule » peut paraître stupide et facile car au fond elle dit la même chose. En réalité, elle le dit de façon radicalement différente, de façon extraordinairement plus forte, plus positive, moins fataliste. Elle dit d’aller en avant plutôt que de dresser des barricades. Réduire le chômage, c’est chercher à préserver des emplois souvent perdus et à montrer du doigt les patrons bourreaux. Développer l’emploi, c’est se fixer un objectif positif, c’est encourager, c’est montrer que tout n’est pas noir, c’est accepter de montrer que les patrons sont aussi des recruteurs, des partenaires lorsqu’il est si facile de les livrer à la vindicte populaire.
Chaque mois, aux Etats-Unis, on attend « les chiffres de l’emploi », en France « les chiffres du chômage ». Il faut changer d’indicateurs.
The principle is to indicate and identify companies and sectors that are on a positive job creation trend. A display that would also be useful to guide students in their choice of courses and thus combat dead-end courses. We know every month how many new unemployed people there are, but no one knows or talks about how many new people are working! Lorsque 10 000 chômeurs supplémentaires sont annoncés, personne ne sait si cela correspond à 90 000 créations – 100 000 destructions ou 10 000 – 20 000 ! Mais également, soyons cohérents: lorsque nous lisons les classements ou autres annonces des entreprises qui disent recruter, là non plus nous ne connaissons pas le solde. Hors, recruter 1000 personnes parce que l’entreprise a un fort turnover et va rester plus ou moins au même niveau, ou recruter 1000 personnes véritablement supplémentaires parce que l’entreprise est en pleine croissance, ce n’est pas la même chose. Il ne s’agit pas de juger de la qualité des embauches, mais de la qualité de l’information.
CREATION OF THE "SNCE":
Companies must be rewarded for their "loyalty" to employment. Today, there is no lack of accounting, tax and social data to determine whether a company or a sector has a positive or negative employment dynamic. Each company would then have its "SNCE", its Net Job Creation Balance: recruitments - departures. The more positive the NECS is (it can be measured in absolute terms or as an index), the more the company (or the sector) has facilities/assistance/incentives to go even further and faster. It is a kind of public subsidy for employment.
And the more positive this SNCE is, the more the company is a ... EPE, an Employment Partner CompanyThis can be a source of collective internal pride, and even of demand. (Who today can easily, and above all precisely, say or know where such and such a company, or even one's own, stands in terms of employment dynamics?)
Indicators and incentives that can be differentiated by type of contract (SNCE-CDI; SNCE-Apprenticeship; SNCE-Disability, Etc.) / also likely to be calculated by sector, by region, etc. ("The NECS of sector Y is 115...), soit énormément de vertu pédagogique et incitative dans une forme d’émulation positive sur l’emploi et d’indicateurs d’orientations vers les marchés de l’emploi.
It is also a way of fighting against our logic of thresholds which are barriers to development. These dams must be knocked down, so that we have an interest in going beyond them rather than an interest in stopping there, as is the case today, in the face of this ubiquitous situation: the more I develop, the less I gain from developing... and everyone loses.
So, how about it? Let's give companies the means to show their commitment to employment and, where appropriate, to encourage and congratulate them for this: we must not make name and shame, but name and pride!
–> le pacte de responsabilité n’a pas besoin d’un pseudo accord entre le gouvernement et les entreprises, le pacte de responsabilité existe déjà à travers le rôle des entreprises en tant qu’acteurs politiques, et surtout le pacte de responsabilité existe déjà, il suffit de regarder les chiffres, de ne pas compter uniquement les embauches, mais le solde net, le SNCE, le Solde Net Création d’Emplois pour savoir si les entreprises sont les EPE, des Entreprises Partenaires de l’Emploi. En valeur absolue ou en indice relatif à l’effectif (+1 collaborateur à 10 ou à 1000 n’a pas la même valeur), le SNCE permettra d’identifier des EPE niveau E, double E … ou triple E … pour enfin récompenser les entreprises qui connaissent chaque année une croissance à deux chiffres … de leur effectif, et pas uniquement de leur bénéfices.
Encourage rather than punish.